iCabrera #84 - Juliol 2022

Cabrera i 3 Butlletí d’informació municipal de Cabrera de Mar #84 JULIOL 2022 Jordi Mir i Boix Alcalde Regidors del Consistori Governació, Urbanisme, Espais Públics i Comunicació Jordi Mir i Boix (JxCat) jmir@cabrerademar.cat Serveis, Mobilitat i Medi Ambient Daniel Meroño Lombera (PSC) dmerono@cabrerademar.cat Serveis Interns i Benestar Social Núria Pera Maltes (JxCat) npera@cabrerademar.cat Ensenyament, Salut Pública i Benestar animal Montserrat Reig Pasqual (ERC) mreig@cabrerademar.cat Hisenda, Cultura i Equipaments Sergi Teodoro José (JxCat) steodoro@cabrerademar.cat Gent Gran, Esports, Participació ciutadana i Joventut Òscar Fernández Cuñado (JxCat) ofernandez@cabrerademar.cat Ocupació i Empresa i Manteniment d’edificis Albert Ventura Viñals (ERC) aventura@cabrerademar.cat Regidor Francesc Caldés Aguilar (AI-CM) fcaldes@cabrerademar.cat Regidor Anton Albages-Eizaguirre (CUP) aalbajes@cabrerademar.cat Regidor no adscrit Antoni García Lozano agarcia@cabrerademar.cat Regidor no adscrit Albert Castañé Luna acastane@cabrerademar.cat Editorial E n molts moments i àmbits de la vida cal prioritzar. A l’Administració pública aquest és un exercici permanent que forma part de la seva gestió. És evident que a tothom ens agra- daria poder-ho fer tot sense haver d’escollir i, si pogués ser, fer-ho sense demora. Però això és impossible. Els recursos humans, els diners i els ter- minis de temps són limitats i cal ad- ministrar-los de la forma més eficient possible. Després d’un any sense poder in- vertir, tret de projectes d’anys ante- riors que s’han executat l’any 2021, en el present exercici l’Ajuntament ha aprovat el paquet d’inversions més gran de la seva història . Gràcies a la disponibilitat del romanent de tresore- ria, als ajuts aconseguits d’altres admi- nistracions—com la Diputació o la Ge- neralitat— i al préstec contractat pel Prioritzar Alguns d’aquests projectes són estratègics, com l’adquisició dels terrenys de la cooperativa i la rehabilitació de la sala La Maresma mateix import d’amortització de deu- te dels darrers dos anys, l’Ajuntament podrà abordar més d’una cinquantena de projectes al llarg dels propers dot- ze mesos. Alguns d’aquests projectes són estratègics, com l’adquisició dels terrenys de la cooperativa i la rehabi- litació de la sala La Maresma, i d’altres obeeixen a la necessitat de corregir i millorar l’estat d’espais públics o equipaments. També es destinarà un import rellevant a la contractació de la redacció de projectes per a futures inversions, amb l’objectiu de tenir les màximes opcions en l’obtenció d’ajuts europeus dels fons Next Generation i de subvencions d’altres administra- cions supramunicipals. La selecció dels projectes d’inversió no ha estat senzilla. El GovernMunici- pal ha tingut en compte els compro- misos del programa de govern, ha escoltat i contemplat propostes de l’oposició i ha aplicat criteris de sos- tenibilitat, necessitat, viabilitat i efi- ciència per configurar un important paquet d’inversions que han d’ajudar a continuar millorant el nostre poble. Pel que fa a la despesa ordinària —aquella que cobreix els costos de personal, béns i serveis públics i ajuts a les entitats del municipi—, les nostres prioritats sempre han es- tat centrades en les persones , amb l’objectiu que tots els cabrerencs pu- guin gaudir amb orgull d’un elevat nivell de benestar. l