iCabrera #69 - Octubre 2018

Cabrera i 3 Butlletí d’informació municipal de Cabrera de Mar #69 OCTUBRE 2018 Jordi Mir i Boix Alcalde Regidors del Consistori Alcaldia, Governació, Hisenda Pública i Comunicació (PDeCAT) Jordi Mir i Boix jmir@cabrerademar.cat 1r tinent d’alcalde i regidor d’Obres Públiques i Serveis, Sostenibilitat i Esports (ERC-AM) Enric Mir i Nuet emir@cabrerademar.cat 2a tinenta d’alcalde i regidora d’Urbanisme i Serveis Interns (PDeCAT) Núria Pera Maltes npera@cabrerademar.cat 3a tinenta d’alcalde i regidora de Serveis a les Persones i Salut Pública (AI-CM) Carmen Manresa Albero cmanresa@cabrerademar.cat Regidora de Cultura, Ensenyament i Patrimoni (ERC-AM) Montserrat Reig Pascual mreig@cabrerademar.cat Regidor de Promoció Econòmica, Joventut i Festes (PDeCAT) Sergi Teodoro José steodoro@cabrerademar.cat Regidora (GxC) Anna Maluquer i Ferrer amaluquer@cabrerademar.cat Regidora (GxC) Anna Teixidó Sardà ateixido@cabrerademar.cat Regidor (GxC) Antoni García Lozano agarcia@cabrerademar.cat Regidor (PSC) Daniel Meroño Lombera dmerono@cabrerademar.cat Regidora no-adscrita Maria Josep Cortada Manchado mjcortada@cabrerademar.cat Editorial D e la feina que es fa des de l’Ajuntament es coneix l’actuació del dia a dia, les obres públiques i la implantació de nous serveis. En un segon plànol que- den les actuacions de més llarg recor- regut però que transcendeixen a la llum pública a mesura que avancen, com els habitatges de protecció ofi- cial de Cal Conde o la sala de teatre polivalent , dos projectes ja iniciats que es faran realitat en els propers dos anys. Però existeix un tercer nivell de feina, invisible i desconeguda, orien- tada a assolir grans reptes de poble : aquells projectes de més gran abast que no depenen de l’Ajuntament però que des de l’Ajuntament s’han de pro- moure i perseguir per tal que algun dia vegin la llum. Molts d’ells són la solu- ció a problemàtiques que tots tenim al cap. L’estabilització de la platja està pendent que el Govern de l’Estat exe- cuti el projecte consensuat amb la Generalitat, aprovat l’any 2015 i avalat recentment per tots els grups polítics de la comarca, excepte la CUP. La connexió entre el centre i el Pla de l’Avellà no té una solució fàcil ni econòmica, però s’estan explorant fór- mules tècnicament viables. Deu reptes, una lluita El soterrament de la rambla Vi- nyals i la bifurcació del pas a la platja per a evitar inundacions és un projecte reprès amb l’ACA, un cop superada la seva crisi financera. L’oferta d’ habitatge assequible , de venda i de lloguer, ha de tenir continuïtat en l’immediat creixement urbanístic, que, a més, haurà de ser sostenible. L’obertura permanent dels jaci- ments arqueològics és un projecte estratègic coordinat amb Diputació, Generalitat i Consell Comarcal, com a gestor de fons europeus. Les urbanitzacions pendents de recepcionar s’hauran d’adequar a la futura normativa urbanística, amb el mínim cost possible, però inevitable, per als veïns. El nucli antic del poble haurà de se- guir millorant en imatge i accessibilitat i fer-se més compacte i actiu. La urbanització del polígon indus- trial del camí del Mig és a prop de su- perar els entrebancs jurídics impulsats pels propietaris. L’ordenament, regularització i promoció de la zona agrícola s’ha d’orientar cap a la viabilitat i sostenibi- litat d’aquest patrimoni de tots. I, per últim, s’està treballant per a te- nir un institut en dos anys. Deu grans projectes per una lluita que no es veu però que mantenim amb persistència i il·lusió. l