iCabrera #55 Abril 2015 - page 5

Cabrera
i
5
Butlletí d’informació municipal de Cabrera de Mar #55 ABRIL 2015
En els darrers quatre anys s’han potenciat les polítiques socials i d’ocupació
amb la intenció de millorar la situació econòmica de les famílies
Cabrera de Mar, el municipi amb la
taxa d’atur més baixa de la comarca
S
egons les darreres dades fetes
públiques per l’Observatori de
Desenvolupament Local, Cabre-
ra de Mar va tancar el mes de febrer
amb una taxa d’atur del 8,1%, la més
baixa de tots els municipis del Mares-
me. Es tracta d’una xifra que és, gaire-
bé, la meitat de la mitjana comarcal
(16,1%) i que es troba molt per sota
de ciutats com Mataró (20,2%). La ten-
dència a la baixa es veu més clara si
s’analitza l’evolució de l’atur al munici-
pi en els darrers dotze mesos. La varia-
ció respecte al mes de febrer de l’any
2014 va ser de gairebé un 15% menys,
i si mirem els darrers quatre anys veu-
rem que l’atur s’ha reduït prop d’un
25%. Una anàlisi sobre la relació entre
l’estructura ocupacional del municipi i
la seva població destaca que Cabrera
de Mar, a diferència d’altres ciutats, té
la capacitat potencial suficient per a
poder retenir al seu terme municipal
tota la mà d’obra resident.
El Servei Local d’Ocupació, en xifres
Entre els anys 2011 i 2014 es van inscriure en el Servei Local d’Ocupació un
total de 504 persones. Només durant l’any passat s’hi va atendre 348 usuaris. El
Club de Feina va realitzar 420 accions i va oferir una seixantena de tallers des-
tinats, principalment, a oferir recursos a les persones aturades per a facilitar-ne
la inserció en el món laboral. Es van organitzar sessions formatives relaciona-
des amb l’elaboració d’un currículum, sobre com actuar en una entrevista de
feina, d’imatge personal i sobre xarxes socials, entre d’altres. Amés, un total de
35 persones es van beneficiar de cursos subvencionats de carretoner, manipu-
lador d’aliments, escola d’adults i de monitor de lleure.
UNA APOSTA PER LES POLÍTIQUES
DE FOMENT DE L’OCUPACIÓ
La situació de crisi econòmica que ha
afectat les famílies durant els darrers
anys ha fet que des del consistori es
decidís prioritzar les polítiques socials
i de generació d’ocupació. L’any 2011,
coincidint amb l’inici de la legislatura,
es va crear la Regidoria de Promoció
Econòmica amb la voluntat de treba-
llar per afavorir la creació de nous llocs
de feina, donar suport a empreses i
emprenedors i facilitar a les persones
aturades la seva incorporació al mercat
laboral. Una de les principals accions
que s’han dut a terme des de la regi-
doria en aquests quatre anys ha estat
l’aposta per la continuïtat del Servei
Local d’Ocupació, que la Generalitat
va deixar d’oferir i que ara es finança
amb recursos municipals. També s’han
posat al servei d’empreses i empre-
nedors noves eines i recursos per tal
d’afavorir la generació d’ocupació. En
el sector de Santa Margarida s’han
dut a terme millores que han permès
la instal·lació de noves empreses i la
creació d’una cinquantena de nous
llocs de treball. L’Ajuntament, a través
d’una subvenció de la Diputació de
Barcelona, ha pogut aprovar la crea-
ció de 8 llocs de treball temporal, dels
quals 6 són ocupats per ciutadans de
la vila. El desenvolupament turístic i,
més concretament, la promoció del
patrimoni històric i cultural de Cabre-
ra de Mar també han estat importants
per a atraure més visitants i dinamitzar
econòmicament el municipi.
L’any 2011 es va crear la
Regidoria de Promoció
Econòmica amb la voluntat
de treballar per afavorir la
creació de nous llocs de feina
Catalunya
14,8%
Maresme
16,1%
Cabrera de
Mar
8,1%
Font: L’Observatori de Desenvolupament Local del Consell Comarcal del Maresme
1,2,3,4 6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,...28
Powered by FlippingBook